ВИРОБНИЦТВО і керування виробничими процесами представлені широким функціоналом:
- опис (специфікації) процесів, що стосуються виготовлення кожного виробу
- візуалізація конструктиву виробів
- локальний і головний диспетчери – рівні виробничого планування
- керування описом ресурсів на рівні деталізації – маршрутна карта
- забезпечення потреб в номенклатурних одиницях за параметрами
- розробка планів у «вузьких» відрізках виробництва
- планування післяопераційне та прогнозування ходу виробництва
- планування інтервальне й схема «барабан-буфер-мотузка»
- зменшення залежного зв’язку між якістю планів та точністю даних за нормами
- розширені функції з контролю забезпечення підприємства ресурсною базою
- оцінка наявності матеріалів, обладнання та інших ресурсів в кожному інтервалі
- керування vip-замовленнями (пріоритетні напрямки замовлень)
- відстеження ТМЦ і часу, що витрачається на транспортування
- задіяння функцій диспетчеризації виробничого процесу між цехами та всередині
- облік виробітку працівників з розширеним набором опцій.
